Boutique de executive search para gerencias críticas en infraestructura, minería y energía. Pruebas psicotécnicas, benchmark real y shortlist calibrada en 2–3 semanas — para que decidas con datos, no con intuición.
Casi nunca es por el precio. Es porque hay un cargo que no pueden fallar y necesitan a alguien que lo resuelva — con acceso real al mercado y respuesta rápida.
Procesos que no pueden pasar por una consultora grande donde el mandato circula por 6 manos antes de llegar al cliente. Necesitas un interlocutor único, con NDA desde el primer contacto.
No hay tiempo para que una consultora "empiece" la búsqueda. La red tiene que estar activa desde el primer día — con candidatos pre-identificados y teléfonos que contestan.
Este candidato no llega por portales ni anuncios. Solo se mueve si alguien con trayectoria en el mercado y confianza acumulada lo llama personalmente.
En los tres casos, el problema no es negociar honorarios. Es encontrar a la persona correcta, rápido, con discreción — y tener alguien responsable del otro lado del teléfono cuando el proceso se complica.
No porque seamos los más baratos. Porque saben que cuando vuelven a tener un problema ejecutivo crítico, la llamada va a ser contestada — y el trabajo va a quedar hecho.
Hablemos de tu procesoEn las consultoras grandes, después del discovery tu mandato termina en manos de un reclutador con 2 años de experiencia y otros 15 procesos abiertos, al que nadie en el mercado le contesta el teléfono. Acá te atiende un partner senior — desde la primera llamada hasta la oferta firmada. Los mandatos no se delegan a juniors. Nunca.
Muchos dicen "tenemos red". Lo que tenemos nosotros es gente que contesta el WhatsApp el mismo día porque hemos trabajado juntos antes, porque los ubicamos en su posición actual, o porque los entrevistamos hace 3 años y quedó conversación pendiente. Esa es la diferencia entre un directorio de LinkedIn y una red.
Shortlist calibrada en 2–3 semanas. Funciona porque cuando recibimos el brief, ya tenemos 8 nombres en la cabeza. No estamos "empezando a buscar" — estamos llamando al teléfono que ya tenemos guardado. La velocidad no viene de cortar pasos, viene de haber hecho el trabajo durante 15 años.

La mayoría de los executive search que trabajan en energía llegaron al sector desde el recruiting. Yo hice el camino inverso. Me formé como ingeniero ambiental y trabajé en ENAMI y Endesa Chile antes de pasar a headhunting. Ese orden cambia todo.
Durante 12 años lideré la práctica de energía en Michael Page entre Santiago, Barcelona y Madrid. Construí la red hablando el idioma técnico del cliente, no traduciéndolo. Por eso cuando recibo un brief sobre O&M solar, un proyecto EPC minero o una gerencia de contrato con Codelco, la conversación parte donde otros todavía la están calibrando.
No trabajo con volumen. Cada proceso parte de un diagnóstico real: cultura del equipo, momento estratégico del negocio, y qué necesita realmente el cargo más allá del job description. Los candidatos que presento no están en portales. Los identifico uno a uno, los conozco personalmente, y los traigo al proceso cuando tiene sentido para ambas partes. No antes.
Sin retórica de metodología. Así se mueve un mandato desde el primer contacto hasta el cierre.
Entendemos el rol, el contexto del negocio, el equipo que lo recibirá, y por qué está vacante. Si no es un mandato que podamos resolver bien, te lo decimos de frente.
Activamos la red. Identificamos 12–20 candidatos potenciales con el perfil específico. No empezamos desde cero — a la mayoría ya los conocemos o tenemos grado de separación directo.
Entrevistas en profundidad, test psicolaboral, validación de fit cultural y referencias silenciosas antes de presentar. Entregamos 3–5 candidatos reales — no 15 CVs al azar.
Negociación, chequeo final de referencias, apoyo durante el primer mes. El trabajo termina cuando tu ejecutivo está produciendo, no cuando firma el contrato.
Búsquedas para empresas en Chile que necesitan llenar posiciones de alta responsabilidad. No es una bolsa de empleo — trabajamos por encargo directo del cliente.
Nos especializamos exclusivamente en infraestructura, minería y energía — los tres sectores donde hemos construido relaciones personales durante 15 años. Fuera de ahí, no tomamos el mandato.
EPC, ingeniería mediana, movimiento de tierra, obras civiles, montaje industrial, manufactura especializada. Subcontratistas de Bechtel, Fluor, Hatch, SNC-Lavalin y majors internacionales operando en Chile.
Prestadoras de servicios a Codelco, BHP, Anglo American, Antofagasta Minerals, Teck, Glencore: mantenimiento, perforación, tronadura, catering, transporte, tratamiento de aguas, relaves, logística.
Generación tradicional y renovable, transmisión, distribución. O&M solar y BESS, BOP, transición energética, empresas de servicios al sector eléctrico.
Anonimizados por acuerdo de confidencialidad. Lo que cada caso tuvo: trigger del cliente, plazo real a firma, y qué pasó después del cierre.
Tras ganar un contrato con Codelco, el cliente tenía 60 días para tener equipo en faena. Candidato identificado en la primera semana de mapping, venía de gerencia intermedia en Komatsu.
Empresa familiar en fase de crecimiento (duplicó facturación en 24 meses) necesitaba profesionalizar la gestión financiera. Candidato ex Big 4 con experiencia en proyectos minería.
Cliente con 120 MW operativos buscaba reemplazar al gerente que migraba a una multinacional. Proceso 100% confidencial: el saliente no podía enterarse hasta cerrado el reemplazo.
La búsqueda se completó en plazos mucho más cortos de lo habitual, con un nivel de cercanía que nos dio confianza en cada etapa del proceso.
En solo 6 meses logramos estructurar la contratación de un equipo completo en Chile para 20 proyectos industriales y administrativos. Nos apoyaron desde la propuesta al directorio hasta la implementación, con un enfoque estratégico y muy cercano.
Excelente para lo que necesitábamos. El equipo capta con gran habilidad el perfil profesional que demandamos y tiene la capacidad de hacer calzar los perfiles solicitados con los profesionales seleccionados para la posición.
Nos ayudaron a anticipar movimientos estratégicos y atraer líderes en un mercado naciente con visión internacional y total confidencialidad.
Excelente gestión del equipo, que tiene un conocimiento sobresaliente del mercado y una profunda comprensión de las necesidades de las empresas del sector.
La combinación entre tecnología y cercanía humana del equipo permitió a nuestro comité directivo tomar decisiones finales de selección con rapidez y total certeza.
Garantía de permanencia de 90 días. Si el ejecutivo no continúa en ese periodo por causas ajenas a cambios de mandato o reestructuración del cliente, asumimos la búsqueda de reemplazo sin costo adicional.
Rara vez se activa. El compromiso está firmado en la propuesta desde el día uno.

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Si tienes un proceso crítico o confidencial en infraestructura, minería o energía, compártenos los detalles básicos. Hacemos una primera lectura del mandato: qué tan rápido se puede resolver, con qué candidatos iniciales empezaríamos, y si tiene sentido agendar una conversación más profunda.
Sin costo, sin compromiso. Si no es algo que podamos resolver bien, lo decimos de frente — y si conocemos a alguien mejor posicionado, te lo recomendamos.